5月14日至15日，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇一行到瀘渝公司調(diào)研指導生產(chǎn)經(jīng)營管理及汛期公路安全風險管控工作，瀘渝公司黨委書記、董事長譚偉陪同調(diào)研。

    劉勇一行先后前往瀘渝公司特興試驗云控中心、榮瀘高速云龍機場收費站、瀘永高速玄灘收費站應急物資庫房、敘威高速惡劣天氣影響路段、敘威高速枧槽收費站應急物資庫房、敘威高速設計回溯二類風險點、古金高速古藺服務區(qū)等點位調(diào)研運營管理、資產(chǎn)經(jīng)營及汛期安全防控工作情況。

    調(diào)研座談會上，瀘渝公司黨委書記、董事長譚偉就公司生產(chǎn)經(jīng)營管理綜合情況作匯報，公司安全分管領導陳學勤就2025年汛期公路安全風險管控工作開展情況作匯報。劉勇充分肯定了瀘渝公司片區(qū)整合、改革創(chuàng)新、安全應急保障、人才隊伍建設等方面工作成效。

    劉勇要求，瀘渝公司要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，深入貫徹蜀道集團“安全至上、質量第一、民生為大、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，進一步踐行蜀道集團“一個聚焦，兩個轉型，三個創(chuàng)新”的發(fā)展思路，全面推進公司高質量發(fā)展。重點抓好以下八個方面工作：一是切實抓好汛期運營安全工作，強化隱患排查治理，加強應急演練和物資保障，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是抓好收費管理工作，嚴格執(zhí)行收費政策，完善稽查機制，做到應征不漏。三是進一步提升運營高速服務品質，不斷提升人民群眾出行滿意度。四是推進運營工作提質增效，保證各類運維設備高效運行，保持路況良好水平，細化成本分析，實行“精準化”養(yǎng)護。五是強化經(jīng)營思維，推動現(xiàn)有資產(chǎn)資源與地方發(fā)展需求有機融合，切實提升經(jīng)營效益。六是持續(xù)抓好改革試點工作，扎實推進各項改革試點工作，持續(xù)完善智慧云倉建設。七是切實抓好黨的建設和黨風廉政建設，嚴格貫徹中央八項規(guī)定精神，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，推進黨風廉政建設。八是進一步關愛職工，做好干部人才的成長和培養(yǎng)。

    蜀道高速集團運營管理部、辦公室相關人員，瀘渝公司相關領導及部門人員參加調(diào)研。