瀘渝公司召開2025年汛期暨“五一”節前運營工作部署會
4月29日,瀘渝公司召開2025年汛期暨“五一”節前運營工作部署會,公司副總經理吳器雄出席會議,運行調度中心、運營管理部全體人員,各打逃稽查隊、監控中心、收費站、機電維護隊負責人參加會議。
會議傳達學習了蜀道高速集團《值班值守工作規范》、瀘渝公司《突發事件報送流程圖》等相關文件精神,并就上級部門征求意見的相關文件進行深入研討。運行調度中心、運營管理部分別就汛期值班值守及“五一”節收費站保通保暢作工作安排,吳器雄對下一步重點工作進行了安排布置。
吳器雄強調,一是重視汛期安全工作。安全生產是生產運營的底線,要嚴格落實“一崗雙責”,壓實各級責任,確保值班人員24小時在崗履職,強化重點區域巡查監測,做到隱患早發現、早報告、早處置。突發事件必須嚴格按報送流程規范上報,確保信息準確、渠道暢通、響應迅速,并同步啟動應急預案,形成聯動處置合力,切實筑牢安全防線,保障運營生產安全。二是做好“五一”服務保障。必須嚴格落實“兩保障兩加強”:保障安全生產,配齊關鍵崗位人員,做好值班值守;保障道路通暢,確保設備完好、預案完善;加強服務保障,加強業務培訓,提供優質文明服務;加強宣傳引導,及時發布實時路況信息,做好業務宣傳,全力營造安全有序的節日出行環境。三是加強日常業務管理。要狠抓日常管理,強化稽查監控、收費機電板塊規范化運作,完善工作閉環機制。結合2025年作風巡查問題清單,重點排查流程漏洞,杜絕同類問題重復發生。堅持標本兼治,既要及時補短板,更要深挖根源,健全長效機制,推動工作質量持續提升。四是守牢廉潔自律底線。要始終繃緊廉潔自律這根弦,嚴守紀律紅線。嚴格執行中央八項規定,自覺抵制誘惑,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。各分管部門要強化費用支出審核,嚴把審批關,確保每筆支出合規透明。堅持把紀律規矩挺在前面,筑牢拒腐防變思想防線。
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