4月26日下午14:00，川黔公司在一樓大會議室組織召開第二季度安委會、環委會（擴大）會議暨汛期安全生產工作專題部署會，公司董事長、總經理劉小波出席會議并講話，會議由副總經理李寅主持。

　　會議通報了古金高速第一季度安全環保問題，深度分析了古金高速前期發生的安全生產事故根本原因，汲取經驗教訓，并提出通過強化安全網格化管理，提升現場安全管理人員水平，徹底消除安全隱患。

　　會議傳達學習了蜀道集團4月23日召開的安全生產工作專題會議精神，要求各參建單位要以高度負責的態度，以“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和壓力感，切實把安全生產各項工作抓實、抓細、抓落地。

　　會上，劉小波作總結發言，強調各參建單位要樹立安全第一的思想意識，確保安全質量前提下穩步推進工程建設，夯實“五一”、汛期間的安全生產工作，并提出“四嚴格”的工作要求：

　　一是掛籃施工嚴格控制工序工藝，每節段要控制好砼強度，穩步推進掛籃行走節奏。

　　二是隧道施工嚴格執行專項施工方案，掌子面作業人數必須控制在9人以下。

　　三是汛期期間嚴格值班值守，各單位要壓緊壓實責任，明確分工，做好領導帶班制度和24小時值班值守，項目領導班子離開工地必須經公司同意。

　　四是隱患整治嚴格追責問責，針對檢查通報的隱患，要求各施工單位要立即整改，及時反饋、閉合資料。對整改不力，整改超期、敷衍整改的行為必須處以重罰，追責到相關責任人。

　　公司在家領導班子成員及相關部門負責人，古金高速各總監辦、項目部相關負責人參加會議。