8月3日，敘古公司召開運營管理工作會。公司紀委書記、工會主席李興明，機關各部門負責人、運營系統職工代表參加此次會議。

會上，運營人員就參加瀘州職業技術學院為期8天的機電維護培訓結果作成果匯報，主講人李順以題為“推動人才多崗鍛煉 多層次學習”展開，重點對三相異步電動機和PLC的實際操作進行了講解。各部門負責人及運營職工代表針對匯報提出問題，以互問互答的方式就此次培訓成果怎樣與公司運營、機電的正常運行有效結合予以交流并提出了相關建議和意見。

機電知識問答環節

隨后，按照年初工作會所制定的運營工作目標，運營各部門負責人就上半年運營工作進行總結，全面回顧了上半年各項工作的開展情況，深入剖析存在的問題與不足，有針對性地提出解決辦法和措施，并就下半年工作方向和工作重點作了安排。在認真聽取各部門的總結和計劃后，公司紀委書記、工會主席李興明作總結性發言：一是公司處于轉型發展的關鍵時期，要實現全面預算管理，將收費目標細化分解并逐步落實；二是主汛期來臨，要加大安全巡查力度，特別是線內外的橋隧安全，保證道路正常運行和路產安全；三是加強崗位練兵和技能比武，培養“多崗多能”復合型人才，不斷提高崗位技能，提升窗口行業整體形象。

運營管理工作會現場

紀委書記、工會主席李興明作總結性發言

會議要求全體人員要認清形勢、明確目標、鼓足干勁，不斷提升崗位技能和運營管理水平，為2018年運營管理目標的實現抓好下半年的工作，順利實現公司轉型發展，提質增效既定目標。