的作用，對未來發展模式進行了深入分析。運營處及工程養護處負責人分別對各自工作的開展建設情況作了交流發言。

雙方在會議上進行交流學習

    二繞公司趙斌總經理結合所見所聞，對公司整體運營管理給予了高度評價，同時他也對公司提出的相關問題給予了建議，并表示公司在很多方面值得借鑒和學習。一是公司技能性人員的引進及績效考核管理辦法。表示目前他們主要采用外部引進和內部培養相結合的方式培養機電人員，提高他們的薪資薪酬，激勵運營一線人員采取多種方式到機關試用，合格后予以錄用等。二是實行預防性養護理念。整合相關資源，降低運營成本，相互取長補短。雙方通過溝通交流，最終達到了相互借鑒學習的目的。